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簽訂合同 

1、確認(rèn)工廠狀況 

確認(rèn)工廠驗廠項目及工廠整體狀況 

2、確定輔導(dǎo)時間及項目周期 

根據(jù)工廠的情況，確定需要服務(wù)的大致時間及整個周期 

3、合同簽訂 

達(dá)成合作事項后，雙方簽訂協(xié)議 

4、支付首款 

工廠安排支付首款 

5、安排咨詢師 

收到首款后3個工作日內(nèi)項目組有針對性的安排資深輔導(dǎo)咨詢老師 

咨詢準(zhǔn)備 

1、確定目標(biāo) 

老師到廠進(jìn)一步確定工廠需要達(dá)的目標(biāo)（根據(jù)合同） 

2、成立推行委員會 

咨詢老師與工廠的相關(guān)人員一起成立推行委員會 

3、相關(guān)人員設(shè)備的配置 

對配合實施的工廠人員的進(jìn)行相應(yīng)的工作安排 

4、推行工作準(zhǔn)備 

相關(guān)人員對自己的工作進(jìn)行確認(rèn) 

方案設(shè)計 

1、信息整合 

整合工廠所有相關(guān)的信息，確保清楚工廠的現(xiàn)狀 

2、文件編定 

根據(jù)工廠自身的狀況，編制相關(guān)文件 

3、關(guān)鍵因素識別 

對驗廠關(guān)鍵控制點進(jìn)行識別并加以控制 

4、方案設(shè)計 

針對工廠狀況設(shè)計最為合理的可行性方案 

5、整改建議 

針對方案設(shè)計列出相應(yīng)有效的整改措施 

基礎(chǔ)培訓(xùn) 

1、理念培訓(xùn) 

組織推行委員會成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行理念培訓(xùn) 

2、標(biāo)準(zhǔn)理解 

對驗廠相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效理解 

3、相關(guān)員工培訓(xùn) 

對推行委員會成員進(jìn)行有效的工作安排及培訓(xùn) 

落實推動 

1、全面實施 

推行委員會成員按照各自的要求著手開展工作 

2、進(jìn)度落實 

咨詢?nèi)藛T有效控制整改的進(jìn)度，確保按時完成 

3、適用性修訂 

根據(jù)落實過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行適當(dāng)修訂 

4、專項培訓(xùn) 

針對項目落實中的各個控制點，組織專項培訓(xùn) 

5、方案優(yōu)化 

對落實過程碰到可以再優(yōu)化的點，進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化 

模擬評估 

1、模擬審核 

全面按照落實完整改項目后，進(jìn)行模擬驗廠 

2、持續(xù)改進(jìn) 

對發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)改進(jìn) 

3、現(xiàn)場布置 

在驗廠前或驗廠當(dāng)天進(jìn)行有效的現(xiàn)場布置 

評審應(yīng)對 

1、陪同驗廠 

咨詢老師審核當(dāng)天陪同，全程跟進(jìn)驗廠進(jìn)度 

2、應(yīng)急處理 

對驗廠當(dāng)天發(fā)生的意外狀況進(jìn)行有效處理 

   持續(xù)跟進(jìn) 

1、跟進(jìn)報告 

與審核公司溝通，盡快協(xié)助工廠取得報告 

2、持續(xù)改進(jìn) 

對發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)改進(jìn)